Продавцы магазинов любого типа, особенно маленьких, придумали массу
уловок для обмана покупателей. Хотя цель
у них не в этом, а пополнить свой карман за счет хозяина.
Как начать свое дело и не допустить ошибок, что учесть и чего можно было избежать - советы начинающему бизнесмену.
Показаны сообщения с ярлыком Персонал. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Персонал. Показать все сообщения
среда, 20 февраля 2013 г.
понедельник, 21 января 2013 г.
Аудитор. Это интересно!
Аудитор – неплохая высокооплачиваемая
профессия. Жаль, что она еще и связана с частыми командировками. Не каждому
подойдет такая работа, ведь дома ждет семья. Человеку, желающему работать
аудитором, но не имеющему возможности выезжать за пределы своего города,
сложнее устроиться на работу в аудиторскую фирму, поскольку проверок в месте
проживания бывает не так уж и много.
суббота, 5 января 2013 г.
Что такое технический директор фирмы?
Зачастую
на предприятиях, занимающихся производством каких-либо изделий, вводится должность технического директора. На эту
работу определенно возьмут лишь человека, полностью представляющего
технологический процесс производства деталей.
Нужно ли знать ЧПУ?
В наше
время многие предприятия приобретают станки с ЧПУ. Как может технический директор руководить
рабочими, не умея работать на подобном оборудовании. Современные рабочие – не
просто трудяги. Многие из них имеют высшее образование, поэтому соревноваться с
ними трудно, да и не нужно. Трудиться на
них он не будет, но при необходимости должен суметь остановить заносчивого
работника, доказать ему, что замена всегда найдется.
пятница, 4 января 2013 г.
Директор предприятия. Какой он?
Не
каждый учредитель готов работать на собственном предприятии в должности директора фирмы. Иногда он назначает на
место директора человека со стороны. Что должен знать любой действующий
директор фирмы?
Директор предприятия – лицо фирмы
Немалую
роль играет внешний вид руководителя организации. Кому захочется
работать с предприятием, в котором руководитель одет в грязные, потрепанные
джинсы, мятую рубашку, свитер с вытянутыми рукавами. Да уже при одном взгляде
на него у многих возникает недоумение, как может такой человек руководить
нормальной фирмой, и способно ли его предприятие сделать хоть что-то стоящее.
вторник, 1 января 2013 г.
Как открыть овощной магазин
При организации овощного магазина нужно исходить, на
какой поток он рассчитан. Либо это отдельно стоящее здание, находящееся на
периферии (спальный район города) или отдел, находящийся на арендованной
площади какого-либо минимаркета.
Овощной отдел в магазине
Для организации маленького, но
успешного бизнеса, желательно выбирать такое место (по согласованию с
собственником помещения), чтобы люди, заходящие в магазин, натыкались на ваш
отдел и уходили из него с покупкой.
Бизнес с ноля
Главное
при создании любого бизнеса верить, что все получится. Успех ждет того,
кто в этом уверен, если же человек терзает себя и мучается в сомнениях, то он
изначально готовит себя к неудаче.
Кто сможет создать свой бизнес?
Людям
нерешительным и неуверенным в себе, своих действиях и поступках лучше не
начинать – не получится у них организовать свое дело. Начинать нужно
лидерам в душе и в действиях.
Стимулирование персонала фирмы
Рассуждать о методах
поощрения подчиненных легко, пока сам не столкнешься с этим. Вот здесь-то и
приходится поломать голову, чтобы никого не обидеть, а поощрения раздавать
заслуженно. Где она, та «золотая середина» в отношениях с подчиненными?
Принципы управления работниками
Если уж вы решились похвалить своего сотрудника, сделайте это так,
чтобы все знали об этом. Всем приятно получать заслуженную награду, а когда
персонал фирмы в курсе событий, то это вдвойне приятно.
суббота, 29 декабря 2012 г.
Главный бухгалтер – основа благополучия фирмы
Главный бухгалтер – главное действующее лицо предприятия. От того, как он
поставит работу бухгалтерии, зависит жизнь предприятия. Ведь это вовремя выплаченная зарплата,
расчеты с бюджетом и поставщиками, и возможность дальнейшего развития.
четверг, 20 декабря 2012 г.
Как оказать влияние на другого человека

Новое предприятие предполагает, что и все сотрудники в нем
будут новыми, то есть совершенно незнакомыми вам. Как к ним относиться, чтобы
все ваши распоряжения выполнялись беспрекословно? Что для этого нужно?
Пути повышения эффективности
труда
Эффективность труда, выполнения ваших указаний и
требований должностных инструкций зависит от конкретного человека. Если кого-то
достаточно просто похвалить, сказав, что именно при нем предприятие или отдел, в котором он трудится,
успешно справляется с планами, то для другого этого может быть недостаточно.
четверг, 13 декабря 2012 г.
Чем грозит серая заработная плата?
Что значит серая зарплата?
Многие
из вас наверняка сталкивались с ситуацией, когда в день выдачи заработной платы
в ведомости вы расписывались за одну сумму, а на руки получали совершенно
другую. Удивительно, ведь при приеме на работу об этом не было сказано ничего.
Конечно, из опасения, что вас уволят с работы, задавать вопросы вы вряд ли
будете. И в дальнейшем вы будете получать официальную зарплату, на которую
начисляются страховые взносы во внебюджетные фонды, и зарплату в конверте.
четверг, 6 декабря 2012 г.
Я – бизнесмен! (Сага о бизнесе в четырех частях)
Пришла пора добавить четвертую и заключительную часть моей статьи о бизнесе. Но, хотя она и последняя, но разговаривать об этом нам придется долго. Вопросов о создании своего бизнеса у начинающих бизнесменов всегда много, а мне есть о чем рассказать.
Часть 4. Тонкости
начисления зарплаты и ее особенности.
Заработная
плата работников не менее важный вопрос в любом деле. Бесплатно работать никто
не будет, а много платить вы, особенно в первое время, не сможете.
вторник, 4 декабря 2012 г.
Я – бизнесмен! (Сага о бизнесе в четырех частях)
Что же, я перехожу к следующей части моей статьи. Пожалуй, этот раздел - самый ответственный и необходимый. Не принимать мои советы во внимание - значит, вредить себе и своему детищу.
Часть 3. Правила общения
с персоналом.
Зарубите
себе на носу, что ваши сотрудники не должны знать больше, чем им требуется для
работы. Чем меньше им известно, тем лучше для вас и вашего бизнеса. В своем
рвении сохранить информацию в секрете не перестарайтесь.
Я – бизнесмен! (Сага о бизнесе в четырех частях)
Пришло
время выложить в блоге вторую часть моей саги. Сага – это очень круто сказано,
но как иначе назвать мои мысли?
Почему-то
у меня получается, что перед статьей
сначала появляется пояснение. Но это вполне естественно, ведь мне
хочется, чтобы вы поняли, насколько серьезно нужно отнестись к проблемам,
изложенным в статье. Все мои бывшие начальники придерживались изложенной мною
тактики, и лишь однажды я встретилась с родственницей одного из них. Никогда на
работе не появлялись ни их дети, ни
жены. Родственники, участвующие в развитии
бизнеса с нуля, не самый хороший вариант. Думаю, что это самое правильное
решение, поскольку подчиняться руководителю фирмы – одно, а выслушивать приказы
их родственников – другое.
Часть 2. Подбор персонала.
Понятно,
что начиная свою деятельность, вы вполне сможете первое время работать сами.
Возможно, вам придется привлечь к этому занятию свою жену или детей. Но
бесконечно работать без зарплаты будет сложно, а ваш бизнес пока не будет
приносить большие доходы, так что, хотите вы этого или нет, но желательно,
чтобы они работали в другом месте.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)





